A School360º tem como método de trabalho, entender num primeiro momento, quais são os desafios, problemas e demandas da instituição educacional, considerando sua cultura, seus valores, seus professores e colaboradores, seu projeto político pedagógico (PPP) e, num segundo momento, à partir de um diagnóstico concluído, buscar as melhores e mais modernas soluções para à instituição.
A nossa estratégia de abordagem é ter um olhar sobre a instituição considerando todos os aspectos, tanto na gestão pedagógica como na gestão escolar, criando assim uma visão em 360º.
A School360º oferece seus serviços por módulos da seguinte forma: Consultoria e Assessoria, Projetos e Terceirização de Serviços.
Além disso, vale ressaltar as ferramentas de análise, diagnósticos, documentação, planejamento e gestão de projetos já conceituadas no mercado e que utilizamos em nossos projetos como: ITIL, PDCA, Scrum, SWOT, BPM, ISO 27001 e Design Thinking.
ITIL: É um conjunto de boas práticas detalhadas para o gerenciamento de serviços de tecnologia da informação, aplicando-se processos e procedimentos, tarefas e listas de verificação para manter a integração e maior disponibilidade dos recursos tecnológicos, dentro da estratégia da instituição de ensino para manter um nível de serviço eficaz e eficiente.
PDCA: É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.
SCRUM: É um framework de gerenciamento de projetos, da organização ao desenvolvimento ágil de produtos complexos e adaptativos com o mais alto valor possível, através de vários técnicas, utilizado desde o início de 1990 e que atualmente é utilizado em mais de 60% dos projetos ágeis em todo o mundo.
SWOT: Análise SWOT ou Análise FOFA é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
BPM: O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
ISO 27001: É um padrão para sistema de gestão da segurança da informação, na qual esta norma foi elaborada para prover um modelo para estabelecer, implementar, operar, monitorar, analisar criticamente, manter e melhorar um Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI). A adoção de um SGSI deve ser uma decisão estratégica para uma organização. A especificação e implementação do SGSI de uma organização são influenciadas pelas suas necessidades e objetivos, exigências de segurança, os processos empregados e o tamanho e estrutura da organização.